人力资源
员工是企业最重要的财富，爱迪尔人力资源工作紧紧围绕公司战略发展规划，始终坚持以人为本，充分尊重员工价值，注重员工与企业和谐发展。
爱迪尔集团广泛吸纳各方面人才，为员工提供良好发展平台，使每一个员工人尽其才，持续推进员工发展机制、员工激励机制、员工沟通机制建设，努力把爱迪尔打造成为员工与企业共同发展的公司典范。
沟通决策
全面建立以员工作为终端检验者和终端体验者的评价牵引机制，让各项管理政策、制度、举措的实施效果接受员工的评估和检验，建立起信息传达畅通的机制与渠道，从而确保爱迪尔的各项公司发展决策与企业管理建设都基于良好的沟通平台。
绩效管理
爱迪尔集团的绩效管理是一个持续的沟通、互动过程。公司站在知识管理的角度，以现代企业管理方式，实现人才结构优化配置，以完善的薪酬制度、培训体系、选拔标准激发员工的创造力。积极研究、运用灵活多样的激励方式，注重从单一激励转化为全面激励，从当期激励走向长期激励；有效拓展员工福利增长空间，充分调动各方面的积极性，激发全体员工的工作热情。
员工发展
站在人才经营的高度，立足于"企业需求和员工需求"的高度结合与统一，让员工切身感受到职业前景是光明的，职业成长是可见的，职业通道是宽阔的，职业环境是公平的。爱迪尔集团全方位系统性、多元化的培训体系和选拔制度，让每个员工充分体验职业进阶之路。
